La verdadera misión del profesional en la dirección de los recursos humanos en las empresas además de guiar y obtener cohesión del grupo, será conseguir que los colaboradores se identifiquen, sientan y vivan como si fuesen suyos los objetivos y metas de
la organización.
Por lo que nos atrevemos decir, que el profesional encargado de la oficina, departamento y/o unidad administrativa de recursos humanos, debe además de ser un Excelente profesional con unas buenas calidades y hábitos de supera ración y servicio en el ámbito de empleo.
Explicado en una forma más sencilla estos tres pilares de una exitosa gestión, tenemos:
Conocimientos necesarios en métodos y técnicas, es decir tener “Know-how de la actividad o función que desarrolla, actualización permanente y practicar un aprendizaje
continuo.
Actitud Emprendedora, modo de pensar en forma positiva, actuando siempre con una postura emprendedora y hacer prevalecer su ética.
Capacidad de dirección para integrar y coordinar.
Aptitudes necesarias en relaciones humanas.
Talento para aplicar el conocimiento, visión propia, saber pensar y agregar valor.
Para evaluar las competencias y cualidades del personal profesional, es necesario
precisar y especificar las funciones, tareas y objetivos a ejecutar o alcanzar, por los colaboradores, estas pueden identificarse a través de la descripción de puestos. Citamos un ejemplo por ahora, ya que este tema lo abordaremos más adelante.
Descripción de la categoría de trabajo:
• Su función y objetivos
• Las tareas a realizar
• Los medios a su disposición
• Líneas de supervisión
• Su situación dentro de la organización
• Las jerarquías
• Su relación con otros servicios
No hay comentarios:
Publicar un comentario